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台灣的研製服務業
為提升台灣的競爭力，宏碁（2353）集團創辦人暨智融集團董事長施振榮認為，應該將台灣打造成全球研發製造服務中心，並且將慣用的「代工製造」正名為「研製服務」，才不致誤導社會對製造低附加價值的刻板印象，並以服務創新來創造價值，且他認為台灣未來也要確立以服務業國際化為經濟發展的新主軸。
施振榮25日出席論壇活動，特別提出正名活動，希望外界與媒體將代工製造正名為研製服務。他指出，代工製造長期以來在社會上形成低附加價值的印象，這會誤導整個社會的價值觀及產業發展策略，甚至認為代工製造相對在產業發展上已不重要。
施振榮強調，目前台灣ODM廠商提供的製造服務，已遠遠超過製造本身，因此傳統的代工製造一詞已不足以用來形容廠商所提供的服務，台灣ODM廠商在製造之外，更已進一步提供研發服務、全球運籌服務，甚至售後維修服務，大幅提升附加價值，因此他建議應正名為研製服務。
而要提升台灣的競爭力，施振榮也建議，策略上應該打造台灣成為全球研發製造服務中心。他表示，教育部應該將科技大學定位為培育世界級學士黑手的搖籃，藉由培育人才，確保台灣在精密製造領域的優勢，且ODM廠商也要持續強化研發創新及運籌服務的全球佈局。
施振榮指出，2000年時，他與美國分析師針對產業及未來發展趨勢交換意見，當時美國分析師認為EMS（代工製造服務）模式才是主流，不過他認為從PC產業的發展來看，EMS一定打不過DMS（研發製造服務），理由是品牌公司不只需要代工製造，還需要研發服務及全球運籌的服務，缺了研發設計就不符客戶需求。
而在製造經濟轉型朝服務經濟發展的大趨勢下，施振榮指出，服務將會是提升附加價值所在，要以服務創新來創造價值，同時也希望打造台灣成為「全球華人優質生活服務的創新中心」，在台灣實驗建立典範，再進一步透過「整案輸出」至海外市場，進而影響全球華人生活。
此外，他建議主管服務業的各部會即刻成立相關產業發展司，同時積極推動相關法令的鬆綁，投資基礎建設，提供市場，培訓人才，並建立起示範案例（如：醫療、金融、觀光等），且各產業及跨業（尤其資通訊業）應該合作聯手建立國際化的機制。