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夏普和鴻海聯手抗韓

新聞分析-郭氏急驚風碰到日本慢郎中

  • 2012-06-27 01:05
  • 工商時報
  • 鄭淑芳

 

 夏普和鴻海聯手抗韓,堪稱今年科技業一大盛事,但一樁台、日聯姻的美事,似乎雙方合作步伐有所牽絆。

 儘管郭董一再表示,對於最初的選擇不但不後悔,還計畫加碼投資,但郭氏急驚風的行事風格,碰到行事縝密的日本慢郎中,這場「夏、鴻戀」磨合期恐將拉長。

 鴻海今年3月意外牽起夏普的手,但受到夏普股價跌跌不休干擾,市場對這樁聯姻的疑慮聲浪還是不斷。雖然郭董強調,雙方合作是天作之合,且彼此存在著很多的相同性,包括兩者都是海島國家,同樣面臨地震的威脅,且日本文化來自大唐,與中國文化也有部分相通,但再相同的文化,也有各異的地方。

 特別是一向以決策速度著稱,以彈性應變擅長的鴻海,有著郭台銘商場霸氣的風格,但碰到一切講究倫理、秩序的日本,就好像急驚風碰到了慢郎中,在性格有別下,難免陷入各吹各的號的窘境,這從雙方合作以來,不時有雜音出現,可以略窺一二,包括郭董要與夏普重新議價,外傳夏普計畫向鴻海收取高額的技術輸出費等,也透露出雙方合作的進程速度過快,外界已有些霧裡看花的感覺。

 落實言之,聯日抗韓,不論對日本或是台灣而言都是美事一椿,日本可以讓其技術有輸出的機會,台灣則可挾生產及市場的優勢,補日本的不足,截長補短之餘,即可望發揮一加一大於二,甚至大於三的速效。

 但問題是,再完美的合作,如果沒有足夠的磨合期,也沒辦法踏出完美的步伐,要聯日抗韓,特別是面對民族性保守如日本的合作對象,恐怕一向講求速度的郭董,這次得多保持點耐心,讓夏普,甚至日本股東,可以充分理解鴻海及台灣善意,才是郭董聯日抗韓第一發,首要學習要務。

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